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日本公司佛系管理手法|俾員工遲到請假、幾時返都得

日本《TBS電視台》早前有一套綜藝節目「がっちりマンデー!!」中介紹咗一間位於大阪嘅海鮮水產加工廠「巴布亞紐幾內亞海產」(パプアニューギニア海産),依間公司嘅管理方式曝光後,吸引好多網民討論。佢同一般企業最唔同嘅係,就係會俾員工相當高嘅自由度,包含允許無故曠職,即係話想返工就返,想返屋企就返屋企,唔洗聯絡就自行放假。

依間企業冇實行輪班制,主要負責嘅廠長武藤北斗便曾喺《朝日新聞》中,以《尊重你喜歡的東西,讓工作變輕鬆》為題撰文,表示公司嘅管理方針係,允許兼職員工想幾點返工都可以,只要喺星期一至星期五8:30至17:00內嘅任何時段出現就好,「臨時有事或冇心情工作都唔洗同老闆請假,可以直接缺席,所以有時候甚至會發生冇人返工嘅情況。」

武藤北斗提到,員工可以喺每個月嘅問卷中反映唔想做嘅工作,公司大約每2個月會進行一次調查,喺表上勾選直接反映自己嘅喜好,「特別喜歡的工作打◎,喜歡的工作打○,討厭的工作打⨉」,到時公司就會按照員工嘅填表結果嚟分配工作。香港老闆們不妨參考一下!

網上圖片 公司約2個月會進行一次調查,員工可直接反映自己的工作喜好。

原以為係過度放任員工嘅規定,可能會影響工作效率,但卻喺真正實施後發現令人意想不到嘅結果。有廠內員工受訪時表示,喺公司規定之下可以做自己擅長嘅事,整體效率自然提升,亦因為請假無須報備,下班時間可以安心飲酒,壓力自然減少。

 

該公司老闆驕傲咁話「我們的員工都不想離職,最近3年完全沒有一個人離職,這在水產加工業來說簡直是奇蹟,因為這大多都是兼職的工作。」公司嘅離職率一下降,熟悉分內業務嘅老員工不斷累積,生產表現亦隨之暴增,「如此一來只要動用比較少的人力,就可以製作大量的產品。」

 

即使喺外界眼中睇落似管理鬆散,「但我們的年營業額高達1.3億日圓(約706萬港元)」,記者追問老闆業績蒸蒸日上嘅祕訣係咩,答案就在於善待員工

依間水產公司嘅員工管理法引起熱烈迴響,唔少人認為現代人對於工作嘅期待唔同,有人寧願拎少啲人工,但唔希望工作時數太長,有啲人就想積極工作、好好賺錢,可以俾員工自由選擇工作模式的確係好事。

 

不過,都有人認為,依種管理模式只適合工作內容單純嘅工廠,如果係餐飲業、一般公司,員工管理同團隊合作係維持營運嘅要點。


資料來源:TBS電視台

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