做生意當然希望賺大錢，但前題是目標市場必須要夠大。創立僅三年的ConceptFound創龍集團創辦人兼董事長鄧文俊（Sky）初期以研發擴增實境AR技術應用起家，曾經為日本連鎖服裝品牌聯乘外國英雄漫畫公司，推出利用AR於服裝上呈現英雄角色的推廣活動，成功引起時裝界迴響。公司成立首半年已賺取近百萬生意額。其後Sky有感粵港澳大灣區市場發展潛力龐大，於是毅然短暫放棄本地生意，走進大灣區八個城市逐一視察了解，並於兩個月後選擇在東莞「落腳」開設分公司。Sick Leave Tomorrow很榮幸邀請到Sky為我們分享其獨到的商業眼光以及所見所聞，更中肯更深入地分析大灣區與香港各大不同。
論創業決定性因素：地方基數大小與成本
在商言商，一個地方的基數大小直接影響著其市場潛力。香港擁有七百萬人口，而大灣區包括香港和澳門兩個特別行政區，以及廣東省廣州、深圳、珠海、佛山、惠州、東莞、中山、江門和肇慶九個市，則擁有七千二百萬人口，因此論創科項目的發展空間，甚至潛在可帶來的生意額都可算是天淵之別。加上香港百物騰貴，創業成本因而較灣區高出近三倍。成本較低加上潛在利潤較高，因此Sky很快就決定要進駐大灣區發展。
論研發創科心態
在內地有不少官方研究機構，例如中國科學院，會跟大學合作研究解決一些實質存在的國家問題，例如泥土或火箭等剛需求問題，以決心解決為出發點。相反在香港，如果研發涉及企業參與，初創需要顧及投資回報率 ROI。當項目未能平衡收支，或者「賺唔到錢」，企業一般會停止「科水」擱置項目。平心而論，地區發展方向沒有對錯之分，惟此風氣實在不鼓勵創科發展。
跳出商業層面，在港發展創科，例如科學園或大學等研發工作多以創新、獨特為主，以2021日內瓦國際發明展為例，科學園區公司合共贏得50項殊榮，包括21項金獎、28項銀獎以及1項銅獎，其中6項金獎更獲得評判特別嘉許獎，盡顯香港創科實力。
論發展空間
想深一層，所謂「象牙塔」研究，即研發出一種新科技或技術，惟現實想不到相關的應用場景並「落地」商業化。正因為內地需求較多樣化，以及科技漸趨普及化，初創相對容易發掘到更多項目的應用方式以及真正的商業價值。以虛擬實境VR睇樓為例，由於香港地方太細，去哪處都只需一小時交通，變相沒有線上睇樓的需求，反之VR睇樓在內地相當盛行。
再以發展大數據Big Data為例，數據量越是龐大，就越能夠精準地分析目標群的行為規律，從而作出行業甚至整體經濟預測。相比之下，大灣區較香港更能提供足夠的項目發展空間，換句話更能將科技應用得淋漓盡致。
論壟斷限制初創發展
創業最怕目標市場出現寡頭壟斷情況。Sky直言香港市場過於狹窄，各行各業都容易被龍頭企業的產品或服務所壟斷，不利初創發展。在內地，他觀察到有不少小公司打倒大企業的例子，比如小米進入智能手機市場，初期基本上只有一款型號智能電話在港發售，描準市場以低端機為定位，銷情穩步上揚，曾經紅極一時。加上後來小米開始打入家電市場，其空氣清新機口碑亦不俗，成功可以取得部分市場佔有率「站穩住腳」。由於內地市場實在太大，撇除BAT（百度Baidu、阿里巴巴Alibaba及騰訊Tencent）三大巨頭外，於其他領域上實在難以造成一企獨大的局面，相反是初創百花齊放的空間。
論香港IT人才發展
出身於香港理工大學電子計算工程系的Sky指出，在IT範疇，不論是修讀生、畢業生還是在職人士，經常都會出現Quit U、轉科，甚至轉行發展，以致本港一直未能維持IT人才供應。「在香港做IT只是個過程。」在外國或者內地，當編程師Programmer可視為一生職業，專注研發新技術或應用，而薪金可達五萬或以上。放眼於香港，假如IT人才想追求更高待遇，總需要接觸管理範疇，例如項目管理Project management等。換句話說，香港未能真正反映出純科技人才的價值。
加上港府在推動智慧城市亦未見成效，以開放API為例，巴西雖然比香港貧窮得多，但當地對開放巴士API的政策做得相當完善。從以上種種原因可見，在香港推動或從事科技發展，實在令人卻步。
ConceptFound創辦人Sky
給現時的戰友們：
「首先十分感謝創龍集團的每一位同事的努力和付出，希望他們能夠在公司找到自己的目標，建立不同技能，並見識世界。」
找未來的戰友們：
「未來理想中的員工，我期望他們能夠容易適應社會轉變，尤其是身處創科業，科技乃日新月異，隔個季度可能已經有新事物新技術冒起。另外，期望他能夠以學習的心態去了解不同的Business Knowledge，做IT針對不同行業的客戶，都要有相關見識和了解。」
