經歷咗一段長時間嘅「疫情適應期」，市民無論係生活或工作上嘅安排同習慣都有所轉變。而公司為咗喺逆境中「撐住」同埋提升工作效率，亦需要基於社會現況而制定前瞻性政策！以下簡述咗未來人力資源管理嘅三大趨勢，一齊睇吓你嘅公司有冇貼近「潮流」啦！
趨勢一：在家遠端工作
早前為咗應付疫情，除咗學校需要轉為網上授課外，唔少公司都採取咗「在家工作」呢個工作模式，減少員工對外接觸嘅機會。上司亦不得不改變佢哋監控員工活動嘅方式以保持公司信譽，否則就會好似某大網購平台於2020年實行在家工作指引而惹起員工不滿！而統計數據顯示，在家工作能為員工提供靈活性，有近79%嘅員工表示對公司嘅忠誠度會有所提升。LinkedIn 2022 Talent Insights亦顯示，公司憑靈活性令員工對其感到滿意嘅可能性高2.6倍！
在家工作模式已經唔係疫情嘅專利，唔少公司會喺減薪嘅條件下提供永久在家工作嘅選擇畀員工。而令員工喺決定工作地點、時間及工作模式方面擁有發言權，可有效改善其健康狀況、生產力同流失率，所以在家工作將會係未來嘅一大趨勢。
趨勢二：視員工為重心
唔少企業開始更為意識到員工健康嘅重要性及其對公司成功嘅影響。特別係喺疫情之下，員工可能會出現各種負面情緒，導致心理唔健康。當公司多加關注員工、為佢哋嘅個人生活及工作等各個層面上表示支持嘅時候，就可以令員工保持身心健康，工作效率亦會自然提升。另外，可以透過為員工實施更人性化嘅工作條件去提升員工嘅滿意程度、投入度同忠誠度。
趨勢三：有效利用不同人力資源方案
人力資源管理可以幫助優化薪酬、招聘、績效管理以及員工發展同計劃。而家唔少中小企會利用人力資源技術、系統以保持合規性、有效地計算工時、處理糧單等，幫助公司自動化，同時加強公司營運、改善員工體驗。當公司營運得更加順暢時，公司同員工就有更多時間專注於具有更高價值嘅工作及目標，有助員工穩定性及公司發展。
